Để có thể đảm nhiệm được vai trò quan trọng của vị trí quản đốc sản xuất cần có những kinh nghiệm như thế nào? Trường mtc.edu.vn giới thiệu tới những Anh/chị đang để ý cùng với muốn phát triển nghề nghiệp lên 1 tầm cao mới Các thông tin về kinh nghiệm làm việc của vị trí quản đốc phân xưởng

Kinh nghiệm làm quản đốc sản xuất

Quản đốc sản xuất là người chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất trong nhà máy, đảm bảo công việc hoàn thành đúng tiến độ cùng với yêu cầu chất lượng được giao. Ngoài ra, quản đốc còn là người công ty công việc, đôn đốc, hướng dẫn công nhân trong ca làm việc để đảm bảo công việc được tổ chức tiện lợi.

>>> Có thể bạn quan tâm: Khóa học đào tạo quản đốc sản xuất tại mtc



Với sự biến động không ngừng của thị trường hiện tại, các công ty sản xuất luôn phải gồng mình thích nghi từ khâu sản xuất, nguồn hàng, giá tiền phẩm, đầu ra cho tới hàng ngũ nguồn nhân công lao động tại nhà máy. Những luôn đặt trong trường hợp cần thiết và khẩn trương. Và để đảm bảo hoạt động sản xuất được diễn ra liên tục thì luôn cần đến vai trò của những điều hành cùng với giám sát trực tiệp những hoạt động ở xưởng, đó cũng là quản đốc sản xuất tại nhà máy sản xuất.

Quản lý, điều phối, ứng dụng lao động, nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất.
Báo cáo tình hình sản xuất trong ca định kỳ ngày, tuần, tháng, quý, năm.

Thực hiện đúng quy định Kỹ thuật sản xuất, nội quy ATLĐ, kỷ luật lao động, VSTP, PCCC.

Quản đốc sản xuất là người tập huấn tay nghề công nhân mới.

Thiết lập và kiểm soát quy trình Sx tại xưởng

Giám sát, kiểm tra chất lượng sản phẩm, kiểm tra CN chấp hành tốt nội quy công ty.

Kiểm soát các bước vận hành thiết bị sản xuất .

Đánh gía cất nhắc , xử lý kỷ luật đối với tổ trưởng cùng với người lao động..

Phân công và thiết lập bảng thể hiện công việc cho TT và người lao động

Kết hợp với phòng QLCL đưa ra tất cả biện pháp khắc phục, Ngăn ngừa đối với sản phẩm không phù hợp của xưởng.

Tham gia trực sản xuất theo lịch phân công.

Doanh nghiệp kiểm tra, Đánh giá tay nghề công nhân.

Đơn vị sinh hoạt, giáo dục, tuyên truyền và xây dựng tinh thần đoàn kết CN trong ca cùng với xưởng

>>> Tham khảo giá đào tạo quản lý cấp trung : http://www.mtc.edu.vn/chuong-trinh/nang-cao-nang-luc-quan-ly-cap-trung-339-456.html


Thực hiện Những nhiệm vụ do Trưởng phòng ĐHSX hoặc ban GĐ phân công
Dự báo tình hình trang bị, nhân sự.

Một người Quản Đốc kinh nghiệm đòi hỏi cần nắm chắc những kỹ năng điều hành con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm, khả năng điều hành, xử lý đơn hàng, khắc phục vấn đề… đặc biệt cần cập nhật thường xuyên những kiến thức điều hành mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.

Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của đơn vị tùy thuộc phần nhiều vào hiệu quả trong sản xuất, trong ấy người Quản Đốc phân xưởng đóng một vai trò cực quan trọng. Họ cũng chính là cầu nối của Lãnh đạo đơn vị với phòng ban trực tiếp làm ra sản phẩm trong việc thực hiện kế hoạch những vấn đề chất lượng, năng suất, giá cả, nói cả nhân sự trong sản xuất. Sự thành công của tổ chức tùy thuộc gần như vào kỹ năng chuyên môn và điều hành của Quản Đốc điều hành phân xưởng