Hệ thống MES – ERP đều là các phần mềm quan trọng đối có những doanh nghiệp. Nhưng rộng rãi nhà quản lý công ty mang thể chưa biết sự khác nhau giữa MES và ERP. Cùng Nhận định ưng chuẩn bài viết dưới đây nhé!
Trong điều hành cung cấp nhận thấy việc quản lý hàng tồn kho vô cùng quan yếu, do vậy những phần mềm đã được tăng trưởng để giải quyết vấn đề trên.
Sự xuất hiện của ERP và hệ thống MES
ERP – là 1 hệ thống xử lý thông báo tích hợp tương trợ những trật tự buôn bán khác nhau như tài chính, cung cấp, xử lý thông tin tích hợp tương trợ các quy trình cung ứng.
Nhưng lúc khuôn khổ của các hệ thống được điều hành tăng lên, hệ thống ERP xuất hiện các nhược điểm, không liên quan để kiểm soát những hoạt động ở cấp độ shop-floor. Khi ấy MES đã xuất hiện, sở hữu mục đích là Hệ thống điều hành phân phối vào những năm 1990.

Vậy đâu là sự khác nhau giữa hệ thống lập mưu hoạch nguồn lực đơn vị ERP và Hệ thống quản lý cung ứng MES?
Sự khác nhau giữa hệ thống MES và ERP
Để trông thấy sự dị biệt giữa 2 biện pháp MES và phần mềm ERP cần phải biết mỗi giải pháp mang khả năng gì?
MES được dùng để xúc tiến hoạt động phân phối, bằng bí quyết quản lý và Thống kê về hoạt động của nhà máy chỉ cần khoảng thực.
ERP được tiêu dùng để tạo và điều hành lịch trình cơ bản của nhà máy bao gồm cung cấp, dùng nguyên liệu, giao hàng và vận chuyển, khiến cho thông tin trở thành trọng tâm của hoạt động.
Hệ quản lý sản xuất MES
Để hỗ trợ điều hành sản xuất MES hoạt động chỉ mất khoảng thực để kiểm soát, theo dõi và ghi chép việc chuyển đổi nguyên liệu thô thành hàng hóa thành phẩm. MES cung ứng các thông báo giúp nhà sản xuất đưa ra quyết định hợp lý trong công đoạn phân phối như: vật liệu đầu vào, nhân sự, máy móc…
Hệ thống quản lý cung cấp MES có thể hoạt động đa ngành sở hữu đa chức năng như quản lý vòng đời sản phẩm, phân tích quản lý… biện pháp này khôn cùng hữu ích đối mang ngành thực phẩm, đồ uống, dược phẩm…
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp
Ta đi đến kết luận, MES phân phối tương trợ nhà điều hành, đồ mưu hoạch phân phối, khả năng theo dõi phả hệ và khả năng hiển thị chính xác sở hữu thiếu gì ích lợi đối sở hữu doanh nghiệp:
– giảm thiểu sai sót, giảm thiểu vung phí
– Xác định vị trí về sự cố dễ dàng
– Giảm thời gian nhập thủ công
– Giảm số lần đặt hàng do lỗi
– tăng hiệu suất sản xuất
– Giảm thời kì nhập tay chân
– Theo dõi kế hoạch và bố trí lộ trình những đơn hàng hợp lý, sản xuất đúng giờ…
ERP sẽ là biện pháp cho biết “tại sao?” còn MES là giải pháp cho biết “làm thế nào?”
biện pháp ERP
biện pháp ERP là biện pháp chiến lược giúp tổ chức cải thiện hoạt động và quản lý bằng cách tích hợp những thứ tự kinh doanh và tối ưu hóa việc phân bổ. ERP sẽ giúp công ty hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh.
Theo khái niệm thì ERP có thể hỗ trợ quản lý tài nguyên trên phần nhiều công ty, đảm bảo hiệu quả cao, cải thiện khả năng sinh lời và khó khăn có phổ quát lợi ích:
-Kết nối các hoạt động sản xuất có phần nhiều tổ chức
-Cải thiện dịch vụ các bạn
-Tăng khả năng hiển tị và kiểm soát giá thành …
một ý nghĩa của hệ thống MES là sự tương trợ cho ERP. ERP biết vì sao nhưng hệ thống MES biết bí quyết khiến cho mọi thứ. Ấy là 1 sự cộng sinh cần thiết. Và để chọn biện pháp nào phù hợp với công ty thì cần phải xác định những nguyên tố nhu yếu và trật tự nào cần?

Bài viết trên đã chỉ ra những điểm khác nhau cơ bản giữa MES và ERP, hy vọng giúp ích được quý khách. Nếu còn băn khoăn về MES và ERP, bạn có thể gọi tới hotline 0986.196.838 để được tư vấn và hỗ trợ nhanh nhất.