Phần mềm ERP góp phần ko nhỏ trong việc hoàn thiện công tác quản lý và khai thác hiệu quả nhất các nguồn lực trong thời kỳ cung cấp buôn bán cho doanh nghiệp. Không những thế, bạn có biết thế nào là phần mềm ERP rẻ nhất và phù hợp nhất cho tổ chức của mình chưa?

những đặc điểm của phần mềm ERP thấp nhất và phù hợp nhất cho công ty
Để nhận biết phần mềm ERP rẻ nhất ngày nay trên thị phần, những đơn vị cần phải chú ý đến đến những điều kiện tiêu biểu sau:
- mang khả năng tự đồng hóa đầy đủ những quy trình hoạt động chính trong công ty, phần mềm ERP phải giúp tổ chức tiết kiệm được thời gian và chi phí đầu tư, hỗ trợ những nhà quản trị đơn vị ra quyết định kinh doanh nhanh chóng.
- chọn lọc giải pháp ERP năng động, sở hữu thể điều chỉnh tiện dụng khi công ty thay đổi: Giao diện phần mềm ERP linh động, dễ dùng, sở hữu khả năng tích hợp và mở mang cao, mang thể được vận hành ở bất cứ nơi đâu (làm việc mọi khi, mọi nơi trong khoảng bất kỳ thiết bị nào)
- nhãn hàng, uy tín và kinh nghiệm triển khai của nhà cung cấp phần mềm ERP.
- mức giá tiêu dùng phần mềm ERP phù hợp sở hữu khả năng chi trả vốn đầu tư của tổ chức
giảm thiểu của phần mềm ERP mang tác động như thế nào đến doanh nghiệp?
1. Giá tiền khai triển cao
Vấn đề trước tiên của những tổ chức khi chuẩn bị khai triển phần mềm ERP ấy là chi phí. Bởi phần mềm với rẻ đến đâu mà mức giá vượt quá khả năng chi trả thì cũng không phải là phần mềm phù hợp mang doanh nghiệp.
Giới nghiên cứu bóc tách các khoản giá bán mà tổ chức phải trả để mang được phần mềm ERP bao gồm một phần hoặc đông đảo các giá tiền dưới đây, tùy thuộc vào lựa chọn triển khai biện pháp erp nào:
giá thành bản quyền cho dịch vụ ERP nước ngoài (đối mang các phần mềm ERP nước ngoài như SAP, Oracle, Info…)
giá thành tư vấn, triển khai phần mềm
giá bán bảo trì thường niên
giá tiền số người sử dụng hoặc mức giá dung lượng dùng
giá bán cho nhân lực vận hành hệ thống (đối có phần mềm ERP customize đặt server tại chính doanh nghiệp)
giá tiền nâng cấp máy móc, bảo trì hệ thống (đối mang phần mềm ERP customize đặt server tại chính doanh nghiệp)
không với mức giá tiền tối đa mà tổ chức cần bỏ ra để có được 1 phần mềm ERP phù hợp sở hữu thực tại doanh nghiệp mình nếu như lựa chọn dùng các phần mềm ERP customize: với thể vài chục ngàn, vài trăm thậm chí vài triệu đô la như Vinamilk và thế giới di động đã tiêu tốn.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp
Còn đối mang các đơn vị lựa chọn phần mềm ERP đóng gói thì giá thành sẽ nhẹ nhõm hơn số đông và sở hữu sẵn mức giá tiền tối thiểu, tối đa mà công ty cần phải bỏ ra. Bên cạnh đó, công ty cần tỉnh ngủ chọn lựa những dịch vụ phần mềm uy tín, có thương hiệu lâu năm cũng như dịch vụ hỗ trợ sau bán chuyên nghiệp để giảm thiểu hiện trạng nhà cung cấp “đem con bỏ chợ” sau này.
hai. Thời gian triển khai lâu
hạn chế này sẽ thường thấy ở các tổ chức tuyển lựa phần mềm ERP customize mà ít gặp đối có những phần mềm ERP đóng gói.
Phần mềm ERP là một hệ thống to bao gồm nhiều phân hệ chức năng thay thế hoàn toàn các phần mềm rời rạc nên việc xây dựng và khai triển phần mềm customize rất tốn thời kì, có thể trong khoảng 1-3 năm để nhà cung cấp đưa ra một phiên bản khiến cho doanh nghiệp chấp thuận.
3. Vấn đề con người
giảm thiểu của erp này rất ít được doanh nghiệp đề cập đến nhưng lại là nguyên tố quyết định sự thành công của việc khai triển phần mềm ERP. Tại sao lại như vậy?
3.1. Vấn đề từ ban lãnh đạo:
Chúng ta mang thể thuận tiện bắt gặp các khẩu hiệu, cố gắng của Ban lãnh đạo tổ chức ở các cuộc họp về việc phải thay đổi hệ thống quản lý, thứ tự làm việc nhưng khi đội Công trình (mà cụ thể là phòng công nghệ Thông tin) buộc phải kế hoạch, dự tính ngân sách thì Ban lãnh đạo lại ngó lơ việc này?
các băn khoăn của Ban lãnh đạo đơn vị về: chất lượng phần mềm, mẫu giá cho sự thay đổi trong khoảng bí quyết khiến cũ sang bí quyết khiến cho mới, giá cả…là những rào cản làm cho Dự án ERP bị bỏ ngỏ, chỉ nằm trong kế hoạch trên hồ sơ hoặc kéo dài thời kì hoàn thành Dự án.
3.2. Vấn đề từ nhân viên tổ chức
nhắc tới phần mềm ERP không chỉ nói tới sự kết liên thông tin, chuẩn hóa trật tự mà còn kể tới sự minh bạch trong mọi hoạt động của công ty. Chính điều ấy khiến 1 số tư nhân trong tổ chức khước từ sử dụng phần mềm mới, hoặc với thái độ bất hiệp tác mang việc khai triển phần mềm ERP vì ERP mang thể giúp ích cho đơn vị, cho quý khách, nhưng lại khiến cho các viên chức này mất đi “thu nhập ngoài luồng” của mình. Đây cũng là điều mà những doanh nghiệp rất lo âu bởi nó dẫn tới sự thất bại của Dự án tích hợp ERP.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất