ERP được biết tới như là 1 biện pháp đa chức năng có các mô hình ấn tượng và thông minh. Mang biện pháp ERP, mỗi mô phỏng được bề ngoài riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều cần phải có cho những công ty là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu công ty của họ để họ có thể chọn những mô phỏng phù thống nhất cho quy trình khiến cho việc của mình. Dưới đây là một số mô hình của biện pháp ERP đáng được quan tâm bởi công ty ở mọi ngành, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

quản lý hồ hết chu trình bán hàng và tự động hóa các thứ tự tiếp thị là 1 phần quan trọng của biện pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: yêu cầu của người mua, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp các lề luật thuế bán hàng và theo dõi tải.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo chừng độ tương tác của các bạn, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Thống kê tối ưu hóa công cụ kiếm tìm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ khách hàng
khách hàng đàng hoàng và giữ khách hàng chấp thuận là rất quan trọng trong môi trường buôn bán năng động ngày nay. Đây chính là lý do mà CRM được ứng dụng phổ quát nhất và được đăng ký nhiều trong số gần như những mô hình của biện pháp ERP - mang mục tiêu tăng hiệu suất bán hàng bằng bí quyết phân phối hỗ trợ người mua và trải nghiệm toàn diện cho người dùng.
Nó lưu trữ các chi tiết quan trọng của quý khách trong 1 người quản lý mang cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, thị hiếu mua hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Điều hành tài chính
giải pháp ERP bao gồm các chức năng nguồn vốn và kế toán thường nhật như: quản lý sổ dòng, bảng cân đối, ăn xài và đối chiếu nhà băng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó thích hợp mang các quy định hiện hành của chính phủ.
tuy nhiên, giải pháp ERP nâng cao còn cho phép:
  • Hiển thị những số liệu Con số quan yếu để những nhà quản lý mường tượng nhanh chóng về hiện trạng vốn đầu tư.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi hồ hết các hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán tay chân và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tác
lúc được vận dụng trong dây chuyền sản xuất, biện pháp ERP tối ưu hóa trật tự lập kế hoạch cung cấp, đảm bảo rằng đầy đủ các nguồn lực được sử dụng rẻ và năng lực cung ứng của đơn vị đang hoạt động 1 bí quyết tối ưu. Do vậy, khai thác sức mạnh của biện pháp ERP giúp giảm đáng nói giá tiền can dự đến sản xuất bằng cách nâng cao cường hiệu quả hoạt động và quản lý cái công việc.
5. Quản trị nhân sự:
giải pháp ERP, trong công tác điều hành nguồn nhân lực, sở hữu thể xử lý phần đông những hoạt động 1 bí quyết liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống điều hành hiệu suất. -
  • quản lý hạ tầng dữ liệu toàn diện và cập nhật tất cả các giấy má nhân viên.
  • điều hành tiền lương: xử lý tất cả phạm vi hoạt động can hệ đến lương viên chức, chi phí chuyển di, bồi thường và tiền thưởng hoặc các khoản khấu trừ khác, cùng lúc tự động hóa tất cả các tác vụ thủ công dài, đem đến tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Điều hành chuỗi sản xuất
biện pháp ERP cho chuỗi phân phối làm một tổ chức chủ động và đáp ứng sở hữu sự thay đổi thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý dòng chảy của rất nhiều những mặt hàng / vật liệu từ nhà cung cấp đến nhà bán buôn và sau đó là các bạn chung cục.
  • Đảm bảo luôn mang đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra hiện trạng thiếu hụt do việc phân phối với thể bị ngừng lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính can dự tới cung cấp, kiểm kê, tải và sản xuất nguyên liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can dự đến việc cung cấp một sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành từ đầu tới cuối.

7. Thu sắm
mô phỏng tậu thu của biện pháp ERP hoạt động tích hợp với hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi cung ứng. Nó đảm bảo rằng đầy đủ dữ liệu can hệ đến việc đi lại và tậu vật liệu mới được lưu trữ theo phương pháp thống nhất. Hồ hết dữ liệu với thể truy cập được đối có người quản lý tậu hàng và họ mang thể xem những Báo cáo khác nhau dựa trên đề nghị tậu của đơn vị.
8. Điều hành Dự án
với biện pháp ERP, nhà điều hành theo dõi phần nhiều các hoạt động can dự tới Công trình và đảm bảo rằng chúng không vượt quá thời gian dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công việc để sở hữu năng suất tối đa.
- Theo dõi mức giá thời gian thực lúc Dự án đi lại và phân phối các so sánh về tiêu xài dự định ​​trong tương lai.
Tóm lại, giải pháp ERP sở hữu thể được coi là mai sau của công nghệ. Đầu cơ vào 1 phần mềm ERP sang trọng thế giới là một cách chắc chắn để mang được lợi thế khó khăn mạnh mẽ và tăng hồ hết những kết quả rốt cục của bạn lập tức.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự